| 图纸深化设计机构 |
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一、评审组图纸会审记录、关键技术严格把关
为防止装修工程全过程中将会出現的工程施工质量难题或工程施工质量安全隐患，人们专做建立了评审组精英团队，人们的专家团由在装饰行业工作中10年左右的有过大中型工程项目工作经历的室内设计师、结构工程师、工程项目经理、工程项目主管、首席设计师构成。在图纸会审记录全过程中，就把握住工程施工重难点，小结制图重难点，制做制图报告书，保证制图进展，保证制图标准、详细，保质保量。
二、水流化安全作业、系统化设计方案
为保证制图标准和进展，人们依据工程图纸新项目的不一样，建立不一样的团队，每一团队由技术专业的室内空间策划师、结构设计师、机电工程师、暖通工程师、给排水工程师等构成。保证每个工程图纸都由技术专业的人进行，保证每个工程图纸符合有关标准，保证每一项新项目工程项目无设计方案安全隐患。
三、模块化、3d连接点展现
人们把室内装修全过程中碰到的连接点大样分类为通常连接点和造型设计类连接点。针对通常连接点人们制做标件和1：1模型库，制做详细安全操作规程，一致工程施工规范和加工工艺规定，减少公司工程施工成本费，提升工程施工高效率；针对造型设计连接点，人们要求一概由cad图、3d渲染图、1：1实体模型展现，额外详细的表明和安全操作规程。让职工工程施工简单明了，提升工程施工高效率、减少工程施工成本费，提升工程项目精典率。
四、强劲加工工艺试验室、产品研发管理中心及精英团队
为保证制造行业领先水平、保证每一项工程项目为精品工程。人们借助全资子公司整体实力，资金投入斥资，建立了中国优秀的加工工艺实险室、产品研发管理中心及精英团队。针对新型材料、新技术新工艺、新造型，人们先往试验室进行1：1或1：n打样，随后开展试验检测，确定无工程施工质量难题后，即可转化成施工图纸，并制做详细安全操作规程和加工工艺规定、标准。针对新难题、新规定、独特工程项目，人们先由研发部门在产品研发管理中心开展有关产品研发，随后开展试验检测，并非难题侧后方可转化成施工图纸、保证每一项工程项目无设计方案产品质量问题。
五、详细数据图表统计数据、精细化管理监管工程施工
人们出生于大中型装饰公司，方知工程施工全过程中的诸多原材料奢侈浪费和各种腐败问题个人行为，以便避免原材料奢侈浪费个人行为和腐败问题个人行为，除开对各类原材料制做详细原材料表以外，人们还开展了详细的数据分析，统计数据精准到每一室内空间混凝土、碎石子、弯管的使用量等，针对板才类我们制做详细切料图。完全避免奢侈浪费、腐败问题，把耗损减少在3%下列。
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